Descripción
Objetivo General
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para ejecutar procesos de reclutamiento y selección de personal de manera estratégica, técnica y alineada a las necesidades organizacionales, aplicando herramientas de evaluación y metodologías actuales que aseguren decisiones de contratación efectivas y basadas en evidencia.
Programa de estudio
Módulo 1: Antecedentes históricos de la selección de personal
- Evolución del trabajo y aparición del reclutamiento formal.
- Enfoques clásicos de selección: Taylorismo, relaciones humanas y psicología industrial.
- Cambios en el rol del selector y profesionalización del área de Recursos Humanos.
- Tendencias contemporáneas: gestión por competencias, people analytics y selección basada en evidencia.
Módulo 2: Proceso de selección de personal
- Análisis y levantamiento de perfil del cargo.
- Fuentes y estrategias de reclutamiento.
- Filtro curricular y preselección.
- Entrevistas: estructuradas, semiestructuradas y por competencias.
- Validación de antecedentes y referencias laborales.
- Decisión final, oferta y cierre del proceso.
- Indicadores de selección y mejora continua.
Módulo 3: Herramientas de evaluación en selección de personal
- Pruebas psicométricas: tipos, usos y criterios de validez.
- Pruebas proyectivas: alcances y limitaciones en entornos laborales
- Assessment center: diseño, implementación y análisis.
- Pruebas técnicas y situacionales según el perfil del cargo.
- Evaluación por competencias: STAR, BEI y análisis conductual.
- Integración de información para la toma de decisiones.
- Elaboración de informes psicolaborales y presentación de resultados.
Generalidades y Consideraciones
- Requisito contar con título técnico y/o profesional.
- Respaldo por acreditación del centro Nch2728.
- Acreditación de capacitación por 250 horas cronológicas.
- Centro acreditado en SENCE y Certhia.
- Modalidad asincrónica (disponibilidad 24/7).
- Válido para Carrera Funcionaria del sector público.
