Descripción
GENERALIDADES
- Contenido audiovisual
- Acceso plataforma 24/7
- Curso certificado
- Foro consultas
¡Transforma tu estilo de liderazgo y lleva a tu equipo al siguiente nivel!
¿Estás listo para desarrollar habilidades que impulsen tu carrera y maximicen el rendimiento de tu equipo? «Liderazgo y Gestión de Equipos» es un curso de 30 horas diseñado para brindarte las herramientas prácticas y conocimientos clave para ser un líder eficaz. A través de metodologías dinámicas y estudios de caso reales, aprenderás cómo:
- Motivar y liderar: Desarrolla tu capacidad para inspirar y guiar a tu equipo hacia objetivos comunes.
- Fomentar el trabajo en equipo: Potencia la colaboración y mejora la comunicación dentro de tu equipo, creando un ambiente de trabajo positivo y productivo.
- Tomar decisiones estratégicas: Aprende a identificar soluciones creativas y tomar decisiones acertadas en momentos de incertidumbre.
- Gestionar el cambio y la innovación: Adquiere herramientas para adaptar a tu equipo a los desafíos del entorno empresarial en constante evolución.
- Desarrollar habilidades de comunicación efectiva: Establece una comunicación clara, respetuosa y efectiva para fortalecer el desempeño de tu equipo.
Este curso está dirigido a profesionales que buscan perfeccionar sus habilidades de liderazgo, tanto si lideran equipos pequeños como grandes. Al finalizar, contarás con un enfoque integral para gestionar equipos con éxito, enfrentando desafíos y optimizando los resultados.
MÓDULO 1: DEFINICIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS DE LIDERAZGO
- DEFINICIÓN DE LIDERAZGO.
- TIPOS DE LIDERAZGOS.
- CARACTERISTICAS DE UN LIDER
- TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES DE MASLOW
- TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE HERZBERG
- MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCOCHARD.
- EL PAPEL DEL LÍDER EN LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO DEL EQUIPO
- LA INFLUENCIA DEL LÍDER EN LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL
- LA RESPONSABILIDAD DEL LÍDER EN LA TOMA DE DECISIONES Y LA RESOLUCIÓN
DE CONFLICTOS,
MÓDULO 2: GESTIÓN DE EQUIPOS
- DEFINICIÓN DE EQUIPOS
- TIPOS DE EQUIPOS
- CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFECTIVO
- TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA
- HERRAMIENTAS PARA LA PLANIFICACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO.
- TÉCNICA PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y LA NEGOCIACIÓN.
- LA IMPORTANCIA DE LA DIVERSIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES Y LA
INNOVACIÓN. - LA INFLUENCIA DE LA INCLUSIÓN EN LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO DEL
EQUIPO - ESTRATEGIAS PARA PROMOVER LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN EN EL EQUIPO.
MÓDULO 3: LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
- LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO
- TÉCNICA PARA LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.
- BARRERAS PARA LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.
- TÉCNICAS PARA LA COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL
- TÉCNICAS PARA LA COMUNICACIÓN EN DIFERENTES CONTEXTOS (REUNIONES,
PRESENTACIONES. ETC.) - TÉCNICAS PARA LA COMUNICACIÓN EN SITUACIONES DE CRISIS.
- LA IMPORTANCIA DE LA ESCUCHA ACTIVA EN LA COMUNICACIÓN AFECTIVA.
- TÉCNICAS PARA LA ESCUCHAS ACTIVAS EN LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.
- TÉCNICAS PARA LA ESCUCHA ACTIVA.
- BENEFICIOS DE LA ESCUCHA ACTIVA EN EL LIDERAZGO
MÓDULO 4: LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS
- LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE EQUIPOS EN EL LIDERAZGO
- TÉNICAS PARA LE DESARROLLO DE EQUIPOS.
- BENEFICIOS DEL DESARROLLO DE EQUIPOS.
- TÉCNICAS PAR LA FORMACIÓN DE EQUIPOS
- TÉCNICAS PARA LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMIUSO DE EQUIPO.
- TÉCNICA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y LA NEGOCIACIÓN
- LA IMPORTANCIA DE LA RETROALIMETNACIÓN EN EL DESARROLLO DE EQUIPOS.
- TÉCNICAS PARA LA RETROALIMENTACIÓN EFECTIVA.
- BENEFICIOS DE LA RETROALIMENTACIÓN EN EL DESARROLLO DE EQUIPOS.
