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Curso Liderazgo Y Gestión de Equipos (30 Horas)

Curso Abierto para Todo Público – 100% Online

Modalidad: Asincrónica, diseñada para ofrecer flexibilidad total en el aprendizaje.

Duración: 60 días para completar el programa, adaptado a tu ritmo y disponibilidad.

Certificación: Este curso es impartido y certificado por ADEMY, OTEC certificada bajo Norma NCH 2728:2015 y acreditada en SENCE.

Consulta la certificación aquí: Certificado-ADEMY

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Descripción

Descripción

GENERALIDADES
  • Contenido audiovisual
  • Acceso plataforma 24/7
  • Curso certificado
  • Foro consultas
MÓDULO 1: DEFINICIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS DE LIDERAZGO
  • DEFINICIÓN DE LIDERAZGO.
  • TIPOS DE LIDERAZGOS.
  • CARACTERISTICAS DE UN LIDER
  • TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES DE MASLOW
  • TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE HERZBERG
  • MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCOCHARD.
  • EL PAPEL DEL LÍDER EN LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO DEL EQUIPO
  • LA INFLUENCIA DEL LÍDER EN LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL
  • LA RESPONSABILIDAD DEL LÍDER EN LA TOMA DE DECISIONES Y LA RESOLUCIÓN
    DE CONFLICTOS,
 MÓDULO 2: GESTIÓN DE EQUIPOS
  • DEFINICIÓN DE EQUIPOS
  • TIPOS DE EQUIPOS
  • CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFECTIVO
  • TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA
  • HERRAMIENTAS PARA LA PLANIFICACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO.
  • TÉCNICA PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y LA NEGOCIACIÓN.
  • LA IMPORTANCIA DE LA DIVERSIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES Y LA
    INNOVACIÓN.
  • LA INFLUENCIA DE LA INCLUSIÓN EN LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO DEL
    EQUIPO
  • ESTRATEGIAS PARA PROMOVER LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN EN EL EQUIPO.
MÓDULO 3: LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
  • LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO
  • TÉCNICA PARA LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.
  • BARRERAS PARA LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.
  • TÉCNICAS PARA LA COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL
  • TÉCNICAS PARA LA COMUNICACIÓN EN DIFERENTES CONTEXTOS (REUNIONES,
    PRESENTACIONES. ETC.)
  • TÉCNICAS PARA LA COMUNICACIÓN EN SITUACIONES DE CRISIS.
  • LA IMPORTANCIA DE LA ESCUCHA ACTIVA EN LA COMUNICACIÓN AFECTIVA.
  • TÉCNICAS PARA LA ESCUCHAS ACTIVAS EN LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.
  • TÉCNICAS PARA LA ESCUCHA ACTIVA.
  • BENEFICIOS DE LA ESCUCHA ACTIVA EN EL LIDERAZGO
 MÓDULO 4: LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS
  • LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE EQUIPOS EN EL LIDERAZGO
  • TÉNICAS PARA LE DESARROLLO DE EQUIPOS.
  • BENEFICIOS DEL DESARROLLO DE EQUIPOS.
  • TÉCNICAS PAR LA FORMACIÓN DE EQUIPOS
  • TÉCNICAS PARA LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMIUSO DE EQUIPO.
  • TÉCNICA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y LA NEGOCIACIÓN
  • LA IMPORTANCIA DE LA RETROALIMETNACIÓN EN EL DESARROLLO DE EQUIPOS.
  • TÉCNICAS PARA LA RETROALIMENTACIÓN EFECTIVA.
  • BENEFICIOS DE LA RETROALIMENTACIÓN EN EL DESARROLLO DE EQUIPOS.